商業(yè)ERP管理系統(tǒng)
醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)的進(jìn)、銷、存、財(cái)、人等流程化的管理。從首營(yíng)藥品、供應(yīng)商、客戶管理、采購(gòu)訂單、到貨驗(yàn)收、采購(gòu)入庫(kù)、藥品養(yǎng)護(hù)、效期管理、庫(kù)存盤點(diǎn)、不合格藥品管理、銷售出庫(kù)、銷售退回、藥品召回、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理等業(yè)務(wù)流程銜接。其中電商管理模塊，高度融合B2B多平臺(tái)，集中化管理電商業(yè)務(wù)和數(shù)據(jù)集中化作業(yè)管理過程監(jiān)控。
OC-ERP管理系統(tǒng)，用于管理企業(yè)的主要業(yè)務(wù)過程；業(yè)務(wù)系統(tǒng)完成對(duì)企業(yè)進(jìn)銷存業(yè)務(wù)所引發(fā)的資金運(yùn)轉(zhuǎn)、票據(jù)傳遞的信息處理，對(duì)人員的績(jī)效管理提供全面和實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)基礎(chǔ)。
管理系統(tǒng)包括采購(gòu)業(yè)務(wù)、庫(kù)存管理、銷售業(yè)務(wù)、購(gòu)銷核算、存貨核算、質(zhì)量管理等部分，實(shí)現(xiàn)和上下游供應(yīng)鏈之間的無(wú)縫鏈接。
通過系統(tǒng)的建設(shè)和應(yīng)用，重點(diǎn)解決企業(yè)的產(chǎn)成品的采購(gòu)、產(chǎn)成品的銷售，儲(chǔ)運(yùn)，質(zhì)量管理，應(yīng)收應(yīng)付核算、存貨核算、業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化、上下游供應(yīng)鏈問題
主要應(yīng)用醫(yī)藥批發(fā)的GSP質(zhì)量管理、進(jìn)、銷、存、財(cái)、人等流程化的管理。
從首營(yíng)藥品、供應(yīng)商、客戶管理、采購(gòu)訂單、到貨驗(yàn)收、采購(gòu)入庫(kù)、藥品養(yǎng)護(hù)、效期管理、庫(kù)存盤點(diǎn)、不合格藥品管理、銷售出庫(kù)、銷售退回、藥品召回、倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)管理等業(yè)務(wù)流程銜接。滿足藥品流通企業(yè)GSP系統(tǒng)的需要，同時(shí)，符合新版GSP質(zhì)量管理體系文件的要求.
針對(duì)GSP管理思想
全過程的質(zhì)量管理
藥品、醫(yī)療器械的經(jīng)營(yíng)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)可分為售前、售中、售后工作三個(gè)過程，再細(xì)可分為（市場(chǎng)調(diào)研、制訂計(jì)劃、采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存養(yǎng)護(hù)）、（洽談業(yè)務(wù)、用藥指導(dǎo)、包扎或裝箱送貨）、（質(zhì)量查詢、藥品退調(diào)、市場(chǎng)調(diào)研）等。這些工作是環(huán)環(huán)相連緊密相關(guān)的，一個(gè)環(huán)節(jié)疏忽就導(dǎo)致了所有環(huán)節(jié)工作的失效。
全員參與的質(zhì)量管理
質(zhì)量管理工作是靠人來(lái)做的，那么每個(gè)過程中的每個(gè)環(huán)節(jié)的工作人員就都和質(zhì)量管理有關(guān)，所以從企業(yè)負(fù)責(zé)人到銷售代表以及驗(yàn)收倉(cāng)庫(kù)保管、養(yǎng)員都要參加質(zhì)量管理。規(guī)定每個(gè)崗位的任務(wù)、權(quán)限，作到各司其職，共同配合。
全方位的質(zhì)量管理
企業(yè)內(nèi)的質(zhì)量職能分散在各個(gè)部門，各部門的質(zhì)量管理工作都是不可缺少的。要從過去就事論事、分散管理轉(zhuǎn)變成以系統(tǒng)觀念為指導(dǎo)的全面綜合管理。不僅強(qiáng)調(diào)各方面工作各自的重要性，更強(qiáng)調(diào)各方面工作共同發(fā)揮作用時(shí)的協(xié)同作用。
全動(dòng)態(tài)、全循環(huán)的質(zhì)量管理
強(qiáng)調(diào)的是持續(xù)改進(jìn)，也就是改進(jìn)的動(dòng)態(tài)性。在傳統(tǒng)的質(zhì)量管理中，產(chǎn)品生產(chǎn)的目標(biāo)是符合質(zhì)量技術(shù)要求，而現(xiàn)在對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量的要求是能夠符合顧客的需求。但是，由于顧客的需求是不斷發(fā)生變化的：顧客的需求通常會(huì)隨著產(chǎn)品質(zhì)量的提高而變得更高，這就要求我們有動(dòng)態(tài)的質(zhì)量管理概念。
針/對(duì)/GSP/管/理/思/想
全過程、全員、全企業(yè)、全動(dòng)態(tài)、全循環(huán)，這就是OC-ERP系統(tǒng)GSP的管理指導(dǎo)思想。就是根據(jù)這些思想，GSP具體規(guī)定了藥品、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中“能做什么”、“不能做什么”、“由誰(shuí)來(lái)做”、“應(yīng)該做到什么程度”、“應(yīng)該如何做”、“做的怎么樣”。
歐創(chuàng)智慧（山東）科技有限公司提供醫(yī)藥行業(yè)ERP/WMS/TMS/OMS/3PL/醫(yī)藥營(yíng)銷訂貨平臺(tái)/業(yè)務(wù)員管理APP/資金管理/返利管理等系統(tǒng)。
